18日上午9時，培訓會議在集團行政樓7樓正式開始，培訓現場，座無虛席。潘亦藩教授以“戰略是通過定位，以建立持久的競爭優勢為目的的一系列基于配稱的協調的行動”經典理論開題，深入翔實地闡述了戰略的本質、戰略的價值創造——定位與配稱、戰略的過程管理、戰略的執行、戰略的思想等五大方法論及運用策略。課堂上，潘教授引經據典，層層剖析，嚴密論證，令在座學員茅塞頓開，睿智幽默的授課方式更是贏得了臺下陣陣掌聲。

    談及品牌差異化定位，潘亦藩教授引用魯迅“世上本沒有路”、托爾斯泰“幸福的家庭都一樣”等名言，反推論證得出“無差異毋寧死”的經典結論，強調品牌的定位不可模仿，只能創新，必須走差異化策略；在品牌定位的傳播方面，潘教授通過視覺錘、語言釘、傳播錨以及超級形象等獨創理論，結合全球知名品牌的成功案例，詳盡的講述了品牌塑造過程中的創新策略。

    2019年將是江特電機的企業戰略與品牌建設的全面升級年。經過2天的系統化培訓，學員們紛紛表示此次學習受益匪淺，收獲頗豐，江特電機全體高管及中層管理人員將會把所學專業知識運用到工作實踐中去，圍繞“升級與轉型”的戰略定位，基于差異化的價值定位，為客戶創造最大價值，為建設節能環保型社會貢獻出自己的力量。